abb

ABB
abb集團是電力和自動化技術域的，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的影響。abb集團的業(yè)務遍布100多個，擁有120,000名員工。
abb集團位列500強企業(yè)。集團總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。由兩個歷史100多年的性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而來的。
公司近百年來在微型斷路器這域所擁有的持續(xù)而又的發(fā)展態(tài)勢，是不斷探索、創(chuàng)新的努力成果，更重要的是公司實力所筑就的。 迄今為止，集團在建立了十幾個微型斷路器的基地及二十多個特許技術廠，以滿足世界各地對微型斷路器的不斷需求。目前，公司是zui大的微型斷路器供應商之，更是歐洲zui大的微型斷路器供應商。
在向提供產品的同時，集團也重視在各個的實際應用和。集團的業(yè)務遍及約百個，在當地建立辦事機構，以便更多的用戶能及時分享的微型斷路器技術。
為了更好的于市場，于1994年成立了北京低壓電器有限公司。將集團的技術引入，共享百年電器經驗和現代化科研技術資源。目前該公司的微型斷路器及漏電保護斷路器等系列產品正以其優(yōu)良的和良好的于不同的國內項目。同時也積極地為的公用事業(yè)作貢獻，在20多個城鄉(xiāng)電網改造中發(fā)揮了重要作用。
憑藉悠久的經驗與革新精神，直穩(wěn)據業(yè)內的技術，目前，低壓部已擁有覆蓋的銷售體系和售后網絡，正為廣大用戶提供著完善的解決方案和全面的。
集團在華簡介
集團全稱為asea brown boveri ltd.
集團是電力和自動化技術域的，致力于為工業(yè)和電力客戶提供解決方案，以幫助客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。集團的業(yè)務遍布100多個，擁有120,000名員工。
集團位列500強企業(yè),在世界500強排列256位（2008年，營業(yè)收入30306百萬美元）。集團總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。由兩個歷史100多年的性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司asea，和瑞士的布朗 勃法瑞公司bbc brown boveri 在1988年合并而來的。
集團與的關系可以追溯到上個世紀初的1907年。當時向提供了*臺蒸汽鍋爐。1974年在香港設立了業(yè)務部，隨后于1979年在北京設立了*性。1994年將總部遷北京，并在1995年正式注冊了投資性控股公司－（）有限公司。經過多年的快速發(fā)展，迄今在已擁有29家合資與獨資企業(yè)、在38多個主要城市設有銷售與分公司和15,000名員工，并擁有研發(fā)、、銷售與業(yè)務。目前，已經成為*大市場。2003年，在《財富》、雅虎等媒體聯合進行的調查中被評為*“雇主”。2006年初，在前程組織的調查中，被大學生們評為的雇主之。還在2006年初將其機器人業(yè)務總部移上海。
集團在通過與當地的密切合作，在輸配電、自動化產品和系統(tǒng)等方面都建立起了強大的基地。業(yè)務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關應用；電氣傳動系統(tǒng)和電機等。這些產品已廣泛應用于工業(yè)和電力。追求，其企業(yè)和產品均已成為業(yè)內的基準。 集團在工程和項目管理方面的能力，表現在金屬、制漿、化學、生命科學、汽車工業(yè)、電力自動化以及建筑系統(tǒng)等多個域。
集團在參與了眾多項目的建設，如三峽電站建設和輸配電工程、南水北調工程、青藏鐵路、北京奧運工程中的都機場的改擴建項目、變電站項目、輕軌項目等。此外，還為亞洲zui大的石化項目－上海賽科、廣州地鐵、上海地鐵、北京人民大會堂、上海通用汽車、寶鋼等眾多客戶提供了可靠的電力或自動化技術解決方案。
集團的發(fā)展歷史
1987年8月，瑞典västerås的asea ab公司與瑞士baden的bbc brown boveri宣布了將要合作成立 asea brown boveri有限公司的消息，公司總部將設在瑞士的蘇黎世，原的兩家公司各自擁有50的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業(yè)，在營業(yè)的*年中，公司共收購了15家公司，其中包括瑞典的環(huán)保監(jiān)控公司fläkt ab公司，意大利的合作公司sadelmi/cogepi公司，丹麥的鐵路產品制造公司scandia-randers a/s公司。
1989年12月，公司zui終收購了負責能源傳輸的美國westinghouse電力公司。同樣是在12月，公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業(yè)業(yè)務的stamford集團公司的協(xié)議。在1989年中，公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年，公司開始雄心勃勃地將業(yè)務范圍擴展到了中歐和東歐地區(qū)，并準備將業(yè)務范圍擴展到亞洲地區(qū)，而在美國和西歐地區(qū)的收購活動逐漸減慢，轉而從事合并和重組的活動。
1991年，在中歐和東歐地區(qū)繼續(xù)進行投資，到這年底，公司在那些地區(qū)的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區(qū)經濟衰退的需要。這年，公司在研究和發(fā)展上面的投資增加了20。
1992年，公司裁員的速度繼續(xù)加快，雇員人數減少了14000名，在中歐和東歐地區(qū)的雇員人數增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亞洲，通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和部門。
1993年，公司繼續(xù)執(zhí)行在歐洲（包括前蘇聯）、美洲和亞太地區(qū)開拓業(yè)務的策略。公司開發(fā)的gt24/gt26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年，公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區(qū)，需要開發(fā)更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門，公司的主要精力放在了迅速發(fā)展內容和開發(fā)新型產品上面。在亞洲，公司擁有30000名員工，100多家、工程、以及開發(fā)。
1995 年，公司繼續(xù)通過國內業(yè)務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區(qū)的業(yè)務活動。公司還宣布與德國的daimler- benz ag公司進行聯合風險投資，雙方各占50。1996年1月1日，公司當選為歐洲技術和管理zui的公司。
1997年， 公司宣布加速發(fā)展在亞洲地區(qū)的業(yè)務以提高在西歐的業(yè)務活動，公司減少了西歐和美洲的10000工作機會，在zui后個季度花費8500萬美元來進行重組。公司同industri kapital簽署了個協(xié)議，在瑞典和德國進行電線桿和電線的業(yè)務活動。
1998年2月25日，公司開設了世界上*家高壓發(fā)電廠。
1998年6月17日，公司收購了alfa laval自動化公司。
1998年8月12日，公司為了適應市場發(fā)展潮流重組了公司的商業(yè)部門。
1998年10月14日，公司收購了elsag bailey公司的全部股份，目的是為了促進自動化工業(yè)的發(fā)展。
1999年1月21日，公司收購了美國與能源產業(yè)有關的些金融公司。
1999年2月4日，公司和alstom公司聯合成為世界上能源發(fā)電的具有指導地位的公司。
1999年12月29日，公司將負責核工業(yè)的部門出售給了bnfl公司。
2000年3月16日，公司舉辦了*屆年度會議。
2000年3月27日，公司與投資者及合作者開辟了b-b電子的商務活動來促進歐洲的業(yè)務發(fā)展。
2000年5月2日，公司出售核工業(yè)部門給bnfl公司的活動停止。
2000年5月11日，公司將股份出售給alstom能源公司的活動結束。
2000年6月8日，公司意識到在可更新能源業(yè)務活動發(fā)展上可以獲得十億多美元的利潤。
2000年9月12日，公司為石油化工集團公司投資了1億美元。
2000年10月5日，公司與美國的合作者開始聯合風險投資，開始從事信息技術產業(yè)。
2000年10月25日，公司在復合環(huán)境業(yè)務方面獲得了巨大了成就。
2000年10月30日，公司與俄羅斯現代煉油公司簽署了2億美元的協(xié)議。
2000年11月30日，公司在新加坡開設了信息技術與自動化研究。
2000年12月1日，公司與朝鮮簽署了合作的協(xié)議。
2000年12月14日，公司在美國清潔燃料的業(yè)務獲得了億六千萬美元的利潤。
本地化的人才策略
與的關系可以追溯到上個世紀初，1907年向提供了*臺蒸汽鍋爐。從此，公司與的貿易關系有了長足的發(fā)展。1974年在香港設立了業(yè)務部，隨后又于1979年在北京設立了其*性。1994年我們果斷地將總部遷北京。
有限公司在日前發(fā)布的《2006畢業(yè)生就業(yè)調查報告》中，當選為zui受大學生的企業(yè)。此次調查由國內的人力資源商--前程完成，調查對象覆蓋來自40所大學的58665名應屆畢業(yè)生，以及5,800家在華企業(yè)。
近年來，公司已與各主要部委和大客戶建立了密切的關系。在和市場，都致力于成為個能夠幫助客戶實現其業(yè)務目標的供應商。能夠實現這遠大的目標，因為它對客戶的業(yè)務需求有著深刻的理解，能夠預測風云變換的市場和客戶需求，可提供創(chuàng)新的總體解決方案和強有力的金融和售后支持。
如今，公司在38個主要城市設有銷售、擁有29個獨資和合資企業(yè)。在的員工總數超過了15,000人。
矢志不渝地提高客戶滿意度已成為公司的文化內核。公司計劃在近年內開設更多的分支機構，以便向客戶提供更多、節(jié)能、可靠和環(huán)保型產品和。
的電力和自動化技術集團ABB，近日公布與北京交通大學合作共建ABB電氣化鐵路培訓基地。該基地將采用ABB所捐贈的系列鐵路牽引供電設備，為鐵道部技術人員與學校師生提供教學、科研與培訓活動，幫助加速培養(yǎng)高速鐵路電氣化人才，支持高鐵大發(fā)展。
ABB（）有限公司副總裁康騰在合作簽字儀式上表示：“多年來，ABB積極支持國內教育事業(yè)發(fā)展，與高等院校始終保持密切合作。這種合作不僅推動了ABB自身的創(chuàng)新和發(fā)展，也為各發(fā)展培養(yǎng)了大量高素質人才。ABB是軌道交通域的，北京交通大學以其在鐵道技術上的創(chuàng)新而*，相信雙方此次的強強聯合將成為校企合作的又個*。”
北京交通大學副校長陳峰表示：“此次雙方合作建設電氣化鐵路培訓基地意義重大。它促進了職業(yè)培訓的發(fā)展，同時提升了學校的科研能力。今后，我們要充分發(fā)揮培訓基地的作用，共同培養(yǎng)擁有知識和實踐應用經驗的人才，支持鐵路建設的高速發(fā)展。”
根據協(xié)議，ABB將為基地提供包括氣體緣開關柜、真空斷路器、緣環(huán)網柜、鐵路箱變模型在內的系列鐵路牽引供電設備，總價值超過100萬元。此外，ABB的技術人員也將定期在基地中從事教學與培訓工作。建成后，基地將作為交大電力牽引教育部工程研究，主要為鐵道部各路局中技術人員以及治理職教人員進行定向培訓，涵蓋電力工、牽引變電工、接觸網工等多個工種。與傳統(tǒng)培訓方式相比，新基地將應用ABB的設備豐富實際操作培訓內容，增強培訓的針對性，幫助受訓人員快速熟悉和提高高鐵供電新技術、新裝備的現場作業(yè)操作能力。此外，該基地還將定期舉辦鐵路技術交流活動，為鐵道部員工和在校相關師生提供理想的學習與互動平臺。
ABB是軌道交通建設域的企業(yè)，擁有全系列產品與解決方案。多年來，ABB直積極參與國內高鐵建設，以的技術和產品支持了多條國內重大高速電氣化鐵路與城市軌道建設項目。迄今為止，ABB后參與了合武、武廣、鄭西、滬杭、滬寧、甬臺溫、溫福、福廈、廣深港、海南東環(huán)等多條高速電氣化鐵路牽引供電項目。
多年來，ABB通過多種形式支持國內教育事業(yè)發(fā)展，積極培養(yǎng)多層次的高、實用型技術人才。2008年，ABB與同濟大學共同成立了ABB電力技術教學。ABB為該提供了整套的變電站自動化及饋線自動化產品，以及中壓開關柜、環(huán)網柜和戶外產品等次設備，用于學校的教學研究工作。作為電力和自動化域的，ABB還與包括清華大學、華北電力大學、天津大學、上海交通大學、重慶大學等國內各高校進行科研合作交流，共同推動相關域的技術水平。
北京交通大學是教育部直屬的大學，也是鐵道部定點培訓單位，目前已成為培養(yǎng)經濟社會建設人才，非凡是軌道交通現代化建設高水平、高層次人才，解決經濟和社會發(fā)展以及鐵路現代化建設與改革重大技術與政策問題的重要基地。
ABB是位居500強之列的電力和自動化技術域的。ABB的技術可以幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團業(yè)務遍布100多個，擁有12萬名員工。ABB在擁有包括研發(fā)、制造、銷售和等的業(yè)務活動。在的1.5萬名員工，在60個不同城市于28家本地企業(yè)和38個銷售與分公司。